Développer la vision stratégique de votre entreprise du BTP

Le cursus « Visio BTP », organisé par la Profession pour les professionnels du BTP est une formation en alternance, progressive. Son objectif est de vous donner les clés pour bâtir une stratégie d’entreprise efficace et pérenne. Il est délivré autour de 3 modules thématiques distincts (stratégie, gestion, management) ou en un parcours complet avec accompagnement et suivi personnalisés. Ce cursus est pratique et très concret : basé sur les retours d’expérience de chacun et les données des entreprises, il s’appuie sur des études de cas réels et actuels.

 

Visio BTP

VOS OBJECTIFS :
– Renforcer vos compétences de dirigeant afin d’optimiser la gestion de votre entreprise ; –
– Renforcer spécifiquement vos compétences en matière de stratégie d’entreprise, de gestion financière ou de management, afin de prendre les bonnes décisions.
– Bénéficier d’un suivi personnalisé tout au long de votre projet.

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Public : Dirigeants et cadres dirigeants en poste
Durée : 3 modules de 4 jours (30 heures chacun)
Certification : Attestation de formation
Sessions : 8/10 par an

VOUS SOUHAITEZ :
Renforcer globalement vos compétences de dirigeant d’entreprise et bénéficier d’un accompagnement individuel pour mettre en œuvre votre plan d’action.
Acquérir de nouvelles compétences ou vous améliorer dans les domaines de la stratégie d’entreprise, de la gestion économique et financière ou du management de vos équipes.

 

 

  • Stratégie et compétitivité : 4 jours
  • Gestion économique et financière : 4 jours
  • Manager les hommes et les compétences : 4 jours
  • Maitriser les fondamentaux de la gestion de son entreprise
  • Être en mesure de s’appuyer sur un projet
  • Définir des objectifs à atteindre

POUR ÉVALUER LA RENTABILITÉ DE VOTRE ENTREPRISE ET SA SOLIDITÉ FINANCIÈRE

Travailler au juste prix, identifier les solutions d’optimisation fiscale…

1 journée : Connaître la rentabilité de mon entreprise.
1 journée : Connaître et calculer son prix de revient.
1 journée : Solvabilité et capacité d’endettement.
1 journée : Gérer la trésorerie.

 

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POUR DÉPLOYER UNE STRATÉGIE MANAGÉRIALE EFFICACE

Fédérer et motiver les collaborateurs au quotidien.

1 journée : Manager la conduite stratégique du changement.
2 jours : Manager l’articulation entre stratégie et gestion prévisionnelle des RH.
1 journée : Manager l’implication et la responsabilisation des équipes au quotidien.

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RÉALISER L’ANALYSE OBJECTIVE DE SON ENTREPRISE

Définir et mettre en place la stratégie, engager l’entreprise dans le changement.

1 journée : Effectuer mon diagnostic à l’aide d’outils tels que SWOT, Pestel.
1 journée : Définir mes objectifs : vision, stratégie, moyens.
1 journée : Solvabilité et capacité d’endettement.
1 journée : Mes ressources.

Télécharger la fiche Module Visio Stratégie

 

 

LA FORMATION 100 % DIRIGEANTS CONFIRMÉS

  • Formation pratique, concrète et complète : 100 % BTP
  • Cursus actualisé en permanence
  • Formation par des professionnels et experts du BTP
  • Un rythme adapté à la charge de travail des dirigeants
  • Pédagogie centrée sur l’objectif du candidat
  • Une formation collective et individuelle
  • Des séances actives basées sur les expériences de chacun
  • Plus de xx dirigeants et cadres déjà formés
  • Plus de 25 ans d’expérience : une pédagogie qui a fait ses preuves
  • 35 sites en France : proximité renforcée, plus de souplesse et d’efficacité

 

La formation 100 % dirigeants confirmés

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Nos prochaines sessions

Du côté des formateurs

formateur Esjdb Yves JARRA

Bureautique

Nathalie FROCHOT, formatrice ESJDB

Conduite du changement

Pascal Jaquin Intervenant ESJDB

Commercial

Fabrice Chapelin Intervenant ESJDB

Stratégie

Emilie SOULEZ, intervenante à l'ESJDB

Communication

Joel PIQUIONNE Formateur ESJDB

Management Gestion des conflits RH GPEC

Patrice Hubert, intervenant ESJDB

Ressources humaines

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