Nos formations

GÉNÉRALISTE 360°

• Pourquoi et comment mener un diagnostic d’entreprise
• Autodiagnostic accompagné avec SCAN BTP
  •  Interne : 13 domaines via 50 items
  •  Externe : PESTEL (environnement économique) et les 5 forces de Porter (environnement concurrentiel)
• Synthèse SWOT : projection dans ses priorités et quel plan d’action envisager à court terme.
• Solutions opérationnelles : mener sa veille économique et trouver des premiers niveaux de solutions (presse, site internet)

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FINANCES

• Mise en perspective des oligo éléments de la gestion, depuis l’établissement des prix jusqu’aux suivis financiers.
• Autodiagnostic accompagné avec SCAN BTP :
  • Les éléments du bilan,
  • du compte de résultat,
  • de la liasse fiscale à intégrer,
• Explications simples des ratios, de la formation du résultat et ses postes clés, pour mieux dialoguer avec son comptable et son banquier.
• Benchmark sectoriel pour situer sa performance, et apports techniques pour améliorer concrètement sa rentabilité et sa trésorerie.
• Solutions opérationnelles : consolider les fondamentaux de sa gestion (logiciels, guides, fiches pratiques, sites internet).

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ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

• Mise en perspective des grandes étapes du processus du chantier, et de l’ADN de l’entreprise : la création de valeur pour le client.
• Autodiagnostic accompagné avec SCAN BTP :
  • Le processus de traitement d’une affaire de A à Z via 45 tâches opérationnelles et de direction.
• Les symptômes des carences en inefficacité, et comment améliorer les choses simplement grâce au lean construction.
• Solutions opérationnelles : améliorer son fonctionnement (guides, fiches pratiques, sites internet, applications, documentation).

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DÉMARCHE COMMERCIALE

• Mise en perspective du comportement du prospect et du commercial et de la raison d’être de l’entreprise : le client.
• Autodiagnostic accompagné avec SCAN BTP :
  • La démarche commerciale pas à pas, à travers 12 étapes et 35 actions : ce que vous faites et ce que vous ne faites pas.
• Les attentes du client, les moments importants, et comment améliorer vos pratiques pour le convaincre.
• Solutions opérationnelles : améliorer l’approche de ses marchés (guides, fiches pratiques, sites internet, applications).

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MANAGEMENT DES RH

• Mise en perspective des bases du management des ressources humaines, ossature de l’entreprise.
• Autodiagnostic accompagné avec SCAN BTP :
  • Ce que révèle le quotidien sur les compétences, la motivation de vos équipes et votre management à travers 30 situations à analyser.
• S’adapter avec chacun. Illustration via les entretiens annuels et/ou professionnels.
• Solutions opérationnelles : améliorer les bases de son managements (guide, fiches pratiques, sites internet…)

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USAGES NUMÉRIQUES

• ABCDaire du numérique pour bien se comprendre.
• Appréhender le système névralgique de l’entreprise dans son ensemble.
• Autodiagnostic accompagné avec SCAN BTP :
  • L’utilisation du numérique (commerciale, gestion, métiers…) à travers 40 items.
• Commencer par sécuriser son informatique et ses pratiques.
• Solutions opérationnelles : guide, site internet, applications. Solutions open sources

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PRÉREQUIS

Maitriser le fonctionnement global d’une entreprise du BTP et les enjeux de la direction d’entreprise.