«Il m’a dit : je te verrai bien reprendre ma boîte »

«Il m’a dit : je te verrai bien reprendre ma boîte ». Guillaume DROGUE Dirigeant S.A.S. BESSONNARD BATIMENT – Saint Jean sur Reyssouze (01)

Issu du monde agricole, Guillaume n’était pas destiné à faire carrière dans le bâtiment. Pourtant il a réussi à concilier ses aspirations les plus profondes avec ses origines et dirige aujourd’hui une entreprise de construction de bâtiments agricoles résolument tournée vers l’avenir.

 

• Quel a été votre parcours professionnel ?

BTS de production animale en poche j’ai débuté comme chargé d’affaires en produits agricoles pour animaux. Mais au bout de 5 ou 6 ans, j’ai évolué et en 2010 j’ai candidaté dans une entreprise de construction de Bâtiments agricoles et hippiques en Bretagne et j’ai eu le job ! Ça m’a plu de concevoir un outil de travail ! Sur un projet de construction on agit de la conception à la réalisation. Pendant 6 ans je travaillais de chez moi en totale autonomie.

Puis j’ai rencontré M. Bessonnard et nous nous sommes bien entendus. Je venais d’avoir 30 ans, je suis resté 5 ans et demi avec lui et un jour il m’a dit « je te verrai bien reprendre ma boîte ». Il avait l’habitude de déléguer à ses équipes et à ses collaborateurs et j’avais envie de faire des choses. On a tiré dans le même sens pour augmenter l’activité de l’entreprise. Nous avons été appuyés par un conseiller juridique indépendant qui m’a parlé de l’ESJDB en me disant de profiter de la période où M. Bessonnard était toujours là pour suivre la formation. Ce que j’ai fait en 2019 à Saint Rémy lès Chevreuse. Ensuite beaucoup de choses ont évolué.

Le plus difficile a été de faire entendre à mon ex-patron qu’il fallait faire du résultat, mais en 2 ans on y est arrivé. Il m’a fait confiance. Lui-même avait repris derrière son père et s’était formé sur le tas. Il comprenait qu’il fallait aller de l’avant. Par la force des choses l’activité augmente. Aujourd’hui nous construisons des bâtiments qui respectent le bien-être animal et nous prenons en compte les normes environnementales, c’est un vrai progrès. Notre métier est une niche. Mais le marché est dynamique avec l’apport des nouvelles technologies, robotique, ventilation contrôlée. Nous sommes l’interface de tout le monde, c’est du fini intérieur/extérieur, cela oblige à bien travailler. On est au cœur du projet. Et là je vois la trace de ce que je laisse par rapport à mon premier métier, qui ne concernait que du consommable : je bâtis un outil de travail !     

 

• En quoi cette formation vous a été le plus utile ?

Il y a eu un avant et un après ! Je suis passé de Chargé d’Affaires à Dirigeant d’une entreprise de BTP. J’ai acquis une vision transversale sur tout le métier de dirigeant. J’ai mis en place des entretiens individuels par exemple dans l’entreprise. Les échanges avec les autres stagiaires m’ont beaucoup apporté aussi.

 

• Quelle a été votre meilleure surprise au cours de cette formation ?

Son côté très pragmatique, le fait de construire un projet avec les données de votre entreprise. Pour moi c’était simple car j’avais accès à ces infos, ce qui n’était pas toujours le cas pour d’autres stagiaires.  

 

• Quels conseils pour les futurs stagiaires ?

Il faut y aller avec l’envie d’apprendre, se laisser emporter par le système, avoir une confiance totale, tout donner à la formation. C’est pour soi, ça fait grandir et réfléchir. Il faut faire la formation avant de reprendre l’entreprise car elle permet de valider la solidité du projet de reprise ou de transmission.

 

Entreprise : S.A.S. BESSONNARD BATIMENT
Corps d’état : Construction et rénovation Bâtiments agricoles et équestres
Effectif : 18
Année de création : 1947
Fondateur : Fernand BESSONNARD
https://www.bessonnard.fr