Développer la vision stratégique de votre entreprise du BTP

ACCIO, formation ESJDB pour les dirigeants du BTPLe cursus « ACCIÓ », organisé par la Profession pour les professionnels du BTP est une formation en alternance, progressive. Son objectif est de vous donner les clés pour bâtir une stratégie d’entreprise efficace et pérenne. Il est délivré autour de 3 modules thématiques distincts (stratégie, gestion, management) ou en un parcours complet avec accompagnement et suivi personnalisés. Ce cursus est pratique et très concret : basé sur les retours d’expérience de chacun et les données des entreprises, il s’appuie sur des études de cas réels et actuels.

 

ACCIÓ

VOS OBJECTIFS :
– Renforcer vos compétences de dirigeant afin d’optimiser la gestion de votre entreprise ; –
– Renforcer spécifiquement vos compétences en matière de stratégie d’entreprise, de gestion financière ou de management, afin de prendre les bonnes décisions.
– Bénéficier d’un suivi personnalisé tout au long de votre projet.

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Public : Dirigeants et cadres dirigeants en poste
Durée : 3 modules de 4 jours (30 heures chacun)
Certification : Attestation de formation
Sessions : 8/10 par an

VOUS SOUHAITEZ :
Renforcer globalement vos compétences de dirigeant d’entreprise et bénéficier d’un accompagnement individuel pour mettre en œuvre votre plan d’action.
Acquérir de nouvelles compétences ou vous améliorer dans les domaines de la stratégie d’entreprise, de la gestion économique et financière ou du management de vos équipes.

 

 

  • Maitriser les fondamentaux de la gestion de son entreprise
  • Être en mesure de s’appuyer sur un projet
  • Définir des objectifs à atteindre

Accio, une formation ESJDB pour les dirigeants du BTP

  • Stratégie et compétitivité : 4 jours
  • Gestion économique et financière : 4 jours
  • Manager les hommes et les compétences : 4 jours

 

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Formation, ESJDB ACCIO Stratégie
RÉALISER L’ANALYSE OBJECTIVE
DE SON ENTREPRISE

 

 

Définir et mettre en place la stratégie, engager l’entreprise dans le changement.

1 journée : Effectuer mon diagnostic à l’aide d’outils tels que SWOT, Pestel.
1 journée : Définir mes objectifs : vision, stratégie, moyens.
1 journée : Solvabilité et capacité d’endettement.
1 journée : Mes ressources.

Télécharger la fiche Module ACCIÓ Stratégie

 

 

Formation, ESJDB ACCIO Stratégie
RÉALISER L’ANALYSE OBJECTIVE
DE SON ENTREPRISE

 

 

Définir et mettre en place la stratégie, engager l’entreprise dans le changement.

1 journée : Effectuer mon diagnostic à l’aide d’outils tels que SWOT, Pestel.
1 journée : Définir mes objectifs : vision, stratégie, moyens.
1 journée : Solvabilité et capacité d’endettement.
1 journée : Mes ressources.

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POUR ÉVALUER LA RENTABILITÉ DE VOTRE ENTREPRISE ET SA SOLIDITÉ FINANCIÈRE

 

Travailler au juste prix, identifier les solutions d’optimisation fiscale…

 

1 journée : Connaître la rentabilité de mon entreprise.
1 journée : Connaître et calculer son prix de revient.
1 journée : Solvabilité et capacité d’endettement.
1 journée : Gérer la trésorerie.

 

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Formation ESJDB ACCIO Management
POUR DÉPLOYER UNE STRATÉGIE
MANAGÉRIALE EFFICACE

 

Fédérer et motiver les collaborateurs au quotidien.

1 journée : Manager la conduite stratégique du changement.
2 jours : Manager l’articulation entre stratégie et gestion prévisionnelle des RH.
1 journée : Manager l’implication et la responsabilisation des équipes au quotidien.

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LA FORMATION 100 % DIRIGEANTS CONFIRMÉS

  • Formation pratique, concrète et complète : 100 % BTP
  • Cursus actualisé en permanence
  • Formation par des professionnels et experts du BTP
  • Un rythme adapté à la charge de travail des dirigeants
  • Pédagogie centrée sur l’objectif du candidat
  • Une formation collective et individuelle
  • Des séances actives basées sur les expériences de chacun
  • Plus de 170 dirigeants et cadres déjà formés
  • Plus de 25 ans d’expérience : une pédagogie qui a fait ses preuves
  • 35 sites en France : proximité renforcée, plus de souplesse et d’efficacité

 

La formation 100 % dirigeants confirmés

Demande de contact





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    Nos prochaines sessions

    Du côté des formateurs

    formateur Esjdb Yves JARRA

    Bureautique

    Nathalie FROCHOT, formatrice ESJDB

    Conduite du changement

    Pascal Jaquin Intervenant ESJDB

    Commercial

    Fabrice Chapelin Intervenant ESJDB

    Stratégie

    Emilie SOULEZ, intervenante à l'ESJDB

    Communication

    Joel PIQUIONNE Formateur ESJDB

    Management Gestion des conflits RH GPEC

    Patrice Hubert, intervenant ESJDB

    Ressources humaines

    Témoignages